集团现任董事长卢秀强，1977年高中毕业后，作为一名非正式职工，进入江苏玻璃厂打工。由于他不是正式职工，在实际工作中，虽然有一定的文化，却苦于没有机会施展。在这个企业干了十几年以后，恰逢企业裁员，卢秀强被迫离开了企业。此时的他处境十分艰难，没有房子，生活失去经济来源，贫穷激发了他的斗志，他立志成就一番事业来证明自己的价值。
在此之后，卢秀强去马陵公园一家公司加工磨花玻璃。每天早晨6点钟，他奔波十几里路赶去上班，为了多干点活，多挣点钱，每天都要干到夜里12点，才拖着疲惫的身子回家。由于是站着操作，一天十几个小时下来，两条腿又酸又痛，几乎不能直立。由于吃饭不及时，几个月下来，两次胃出血，他不得不住院治疗，可是一出院，他又继续干。就这样，凭着惊人的毅力，他积攒了第一笔资金——2000多元，而且学会了磨花玻璃手艺。
1992年，他租了城南灯具厂几间房子，并四处借钱，购买了第一台压缩机，自己开始加工冰箱玻璃，这个作坊就是秀强集团的前身。然而，由于产品质量的原因，市场打不开。更为严重的是，由于技术上的失误，压缩机爆炸，造成重大损失，企业欠款无法还清，面临倒闭。卢秀强凭借惊人的毅力和信念，通过各种渠道，筹集资金，使企业渡过难关。
1996年，通过向亲友借债，七拼八凑，他又买来一台压缩机，在雨露村二组租了两间门市加工冰箱玻璃。这一次，他吸取教训，不再盲目生产，而是从冰箱厂对冰箱玻璃的需求出发，从消费者需求出发，通过认真研究，仔细观察科龙、海尔、新飞等十几家冰箱厂的冰箱玻璃尺寸、款式、内在质量后，大胆进行设计改造。然后，邀请专业技术人员设计图纸，按图纸组织生产。这一年春天，当他把产品拿到几家冰箱厂征求意见时，几家冰箱厂都异口同声赞赏，尤其是科龙冰箱厂老总见他生产的冰箱玻璃不仅款式新，内在质量好，而且价格比同类产品低，便率先同他签订了20万元供销合同，卢秀强抓住这个机会，主动要求科龙帮助更新设备、完善设施，使得产品的质量上了一个新的台阶。随着业务量的扩大，秀强企业也逐步由小变大，由弱变强，并抓住机遇与海尔等企业合作。
1998年，他租用运河大桥旁边一家倒闭企业的厂房，生产冰箱玻璃和鱼缸。2000年10月，公司成功申请了玻璃周边注塑产品专利，需要购买6台注塑机。当时公司只有300万元流动资金，但买6台进口注塑机就需要300万元。当时当地某银行保证只要手续齐全就可以贷款，然而当公司将注塑机买回来之后，银行以企业太小为由拒绝给予贷款，这无疑是晴天霹雳，此时企业已经没有流动资金，随时面临倒闭的可能。但卢秀强没有倒下，他想方设法通过各种渠道借钱，甚至不惜借高利贷，才使企业再次转危为安，企业重新步入正轨。
2001年，卢秀强又在宿豫经济开发区购买100多亩土地建起现代化厂房，新上一组钢化玻璃加工生产线，工人也由原来的几十人、上百人增加到1000多人，产品增加到20多个系列，成为首个进驻开发区的企业。正当卢秀强信心百倍，准备干一番大事业的时候，天有不测风云。震惊全国的“科龙事件”对他来说，无异于晴天霹雳，因为科龙公司有几千万元货款还未付给秀强公司！如果这笔货款打水漂了，他不知道该如何发放工人工资？如何偿还银行贷款？企业不同样也要破产吗？一夜之间，卢秀强头发白了很多，然而，他并没有绝望，他在第一时间找到科龙老总，用自己真诚和信念打动了他，科龙方面答应通过用冰箱抵押货款的方式来偿还秀强的债务，卢秀强迅速从科龙方面提货，最终秀强集团第三次渡过难关，但这次事件也使秀强损失了几百万元。
2005年，秀强公司为了使企业规模与品牌不断做大做强，在宿豫经济开发区南区又征用300亩土地，并与德国客商孙先生合作，开发建设了秀强工业园。
如今，秀强集团已经在国内外具有一定的知名度，很多外国客商也都慕名而来，企业进入稳定的发展轨道。