童财宝14岁时就参加了工作，在工厂做一名电焊工。后来，他承包了本厂的部分业务，同时还投资2000元开了一家五金店，年收入万元左右，成了当时少有的“万元户”。1989年，正值深圳建经济特区，大搞基本建设，急需大量建筑材料，于是，他与朋友们一拍即合，又开始往深圳运水泥，3年下来，也积累了一些财富。
1992年，他感到长期在外奔波不是长久之计，于是又考虑回到镇江发展，刚开始时开过酒店，但亏掉了。1994年，沪宁高速公路建成通车，做了多年生意，又小打小闹过金属结构件产品的童财宝，此时萌生了灵感：有路便有车，有车就需要配件，搞半挂车配件肯定有市场。于是就在这年年底，他果断决定，拿出多年的积蓄，再加上银行贷款，带领13个人，在镇江市东郊征用了20亩土地，开始了创业历程。童财宝经过认真的市场调研分析，选择了半挂车鞍式牵引座作为企业的主导产品。
1995年10月，童财宝做出一个惊人的决策——收购镇江冶金锻焊厂的鞍座车间和两个车间的在职工人，包括支付80名退休工人的工资。这个决定的风险是巨大的，当时冶金锻焊厂生产的鞍座式样陈旧，产品质量极不稳定，已经失去了市场竞争力。如果接手后不能迅速提高产品质量，打开销售局面，那么这80名退休工人工资就将是一个刚刚起步的公司的一大笔负担，甚至有可能使公司走向破产。
“挑战与机遇并存，风险与收益同在。”由于当时镇江地区的鞍座市场在客户心里已失去最起码的信誉，生产出来的产品不能打开市场。为了改变现状、打开销路、争取市场，1995年12月，公司邀请各地客户召开了首次洽谈会。起初，绝大多数客户抱着娱乐的态度来到这次洽谈会。但是会上，童财宝董事长郑重承诺：只要客户提出修改意见，我们公司一定按照客户要求进行改进，直到客户满意为止。这话引起了北京一家企业的一个老工程师的兴趣，他仔细地研究了公司的产品，发现有一些不足，并将其交给公司。全体员工对客户提出的改进意见进行了汇总，并在很短的时间内就将改进后的产品交与客户。老工程师对改进后的产品质量非常满意，便决定和公司长期合作。就这样，宝华人的诚信经营逐渐赢得了客户的信任，宝华的产品也逐渐打开了市场销路。