正对华兴公司的大门，有一面宣传墙，“华兴精神：追求卓越”八个金色字体在阳光下熠熠生辉，黄骐带着华兴人本着“追求卓越”的精神，将华兴从10多人的安装队一步一步建成上千人的多元化集团公司。
1.质量是企业的灵魂
企业的发展离不开过硬的产品质量，华兴公司追求卓越所抓的重点就是产品质量的改善和提高。10多年来，华兴公司一直把“无止境的追求和提高产品质量，最大限度的满足客户的需求”作为企业发展“助推器”，正是在“质量第一”理念的指导下，华兴公司产品的质量一直在行业中享有良好的声誉，在激烈的市场竞争中也一直保持着良好的销售势头。
走进公司各个生产车间，醒目处张贴的“今天的优质产品，明天的广阔市场”、“以质为本，追求一流”的标语以及工人们紧张、有序、熟练、精确的操作都会让人感悟到华兴公司产品质量高的内在原因——管理严谨。他们在采用ISO9001质量管理模式的基础上，着重抓好生产全程管理，从原料购进、车间生产、质量检测到产品出厂，始终把质量放在第一位。
抓生产环节的同时，公司在生产技术、生产工艺上也着力提升自身水平。多年以来，公司与国家信息产业部无锡电子研究所协作，该所常年定期来企业考察，研究解决企业生产过程中的难题。一只不足3克重的“HXD”牌蜂鸣器的生产技术要求非常严格：电压、电流、谐振频率、工作温度、储存温度等10多项指标都有相应的技术参数限制，一项不达标都会影响到蜂鸣器质量，而芯片质量是蜂鸣器质量的关键。2005年年底，该所派专人到公司研究分析，拿出方案，公司立即组织实施，通过设备更新和工艺改造，芯片质量得到提高，产品一级正品率由80%提高到93%，既降低了成本，又满足了客户需求，同时也提高了蜂鸣器的市场价。2006年，电子蜂鸣器的价位较往年提高了10%左右，产品仍供不应求，从而达到了效益最大化。
“借脑袋”是该公司产品质量保证的又一绝招。为推进产品质量进一步提升，借助高校技术、人才优势，2006年5月份，华兴公司与南京工业大学达成协议，成为南京工业大学社会实践基地。南京工业大学将在电子技术、信息技术等方面给华兴公司提供帮助，同时学校每年安排30名左右专门人才帮助华兴公司开发新产品。
由于多年来一直注重产品质量的提高，华兴公司的产品在市场上一直保持良好的品牌效应，也得到了社会认可。
2.技术创新是企业的活力
华兴公司坚持以科技为先、质量为本的理念，黄骐自己也注重产品的科技含量以及核心产品的开发，并狠抓技术改造，所有产品都融入了先进的科学技术。
2005年，为响应市政府设立陈堡精密铸造工业园的号召，黄骐经过充分的市场调研和论证，投资设立了麒麟铸业有限公司，该公司采用先进的硅溶胶生产工艺生产各类不锈钢、合金钢、碳钢、铜类等精密铸造件，产品远销日本、美国、德国、瑞典、英国等地市场，前景很好。
随着电子工业的飞速发展和国际上对环保节能电器的大量需求，黄骐预测到薄膜电容器的出口量将高速增长，其国际市场前景也非常看好。于是在2006年，黄骐果断决策投资1000万元引进国内外最先进的生产和检测设备，建成一条年产1.2亿只金属化薄膜电容器的自动化生产线项目，该生产线主要生产通讯、电子、仪器、仪表、照明节能、音响、电子点火等设备的交直流和高频脉冲电容器，以及高压和特殊电容器。抓住了这个契机，公司逐步建设了一条有规模、高效率、高品质的有机薄膜电容器自动化生产线，投产后产品质量大大提高，规模越来越大，效益可观，技术基础也越来越强，为企业的发展注入了新的动力。
3.人才是企业的源泉
“要使企业‘赢’，没有比找到合适的人更为紧要的事情了。”黄骐认为，企业的发展离开了人才就等于“无源之水”，“无本之木”。多年来，华兴公司一直把人才兴企作为推动企业发展的动力，十分重视人才的聚集和使用。
华兴公司电子元件、蜂鸣器、电容器三个主打产品在某些方面有共同的地方，但又有不同点，对企业管理人员来说，相互学习就成为掌握全面情况的重要途径。公司经常请科研院所的讲师传经、本公司“土专家”授课，重点讲解机械电子制造、会计电算化知识、产品生产技能和技术要点，促进了管理人员由“行政型”向“业务型”的转变。
华兴公司营销队伍近40人，分布华东、华南、华中三大区域15个大中城市。针对营销人员特点和交际能力，公司合理安排调遣，达到人尽其能，才尽其用，一改过去上门推销的“粗放式”变为现在的“划区域、分工合作共赢”的局面。2006年仅蜂鸣器这一产品，销售量就比上年增加了近70%。
在职工队伍中，公司注重宣传“质量第一”，引导职工学习新知识、新技术，掌握新技能、新本领，努力适应创新的要求。工作之余，为丰富员工的业余生活，专门开辟场地组建“职工之家”，每年承办镇“乒乓球比赛”，自编自演春节联欢晚会等。
在新型人才引进上，企业采用多角思维模式，除引进高学历人才外，注重吸引村、镇属单位部门退休干部。目前企业共有大学本科15人，专业人才4名，高中级技术职称人才9人，村级、镇属单位部门退休干部18人，仅2006年就新招2名本科生，1名工程师，5位技师。
“对人才关心、关怀和信任，才会推动公司发展”，“引进人才、关键要留住人才”。近几年，华兴公司在政治、经济、福利等方面给企业人才以极大的关心和帮助，提拔一线人员到管理工作岗位18人，对闯市场有特长的职工选送到外地驻点7人。2005年起，华兴公司实施学习补助制度，只要是华兴公司干部职工，分别给予考驾照、学电脑者以1000元和500元的补助。2006年以来，华兴公司自主开发福利房40套，对人才按贡献大小、工龄等要素累计积分，对积分达标的，在自筹每套造价2/3的基础上进行奖励。对人才关心、关怀和信任，凝聚了人心，使公司广大干部职工树立了“人在华兴、想在华兴、干在华兴”的思想，形成了“团结拼搏、争创一流、永不满足”的兴企氛围。