书城哲学孟子原来这样说
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第13章 德才兼顾,慎用小人

“原典”

仁者无不爱也,急亲贤之为也。

——《孟子·尽心上》

“古句新解”

仁者,没有什么不该爱的,但是急于爱德才兼备的贤人。

孟子眼中的真正有才干的人就应该德才兼备。在企业管理中,也同样要注意这一点,一定要用德才兼备之人。

宋代史学家司马光认为:才能可以辅助有品德的人成就大业,而德行能够引导有才的人走正道,向正确的方向发展。云梦的竹子虽然刚劲,但如果不把它做成利箭,就不能够穿透坚硬的物体;棠地的矿铜虽然精利,但如果不把它熔炼打磨做成兵器,就不能够打败强大的敌人。才能正如同竹子的刚劲和矿铜的精利,而德行正如同对竹子和矿铜的加工。当德行和才能合二为一时,便能够有大作为。他认为在选人用人的时候,如果不能得到圣人辅佐,可以找君子。如果连君子都得不到,宁可用愚人也不可用小人。因为有才的君子能够在其德行的引导下正确发挥自己的才能,有助于领导事业的发展;而有才的小人则会受其德行的误导,从而阻碍领导事业的发展。愚人无德无才,尽管不能对领导事业有帮助,但最起码不会造成威胁。

某公司聘用了一位张女士,由于她性格开朗,善于言谈,公司把她安排在业务部试用。

在三个月的试用期中,张女士的公关能力得到了充分展现。在她的参与下,业务部收到的订单比以往明显增多,部门业绩自然很出色。总经理听说了张女士的表现后,在大会上大力表扬了她,并以丰厚的奖金作为报酬。

俗话说:“路遥知马力,日久见人心。”张女士在不断为公司创造业绩的同时,缺点也日益暴露。她开始在同事中散播谣言。由于她能说会道,即使是很难令人相信的事情,她也能够说得天衣无缝。在她的挑拨和煽动下,同事间的和谐关系被打破,好朋友变成了仇人。不仅如此,她的贪婪本性暴露无遗,竟然串通他人贪污公款。由于公司认为她有优秀的业务能力,就希望她注意形象,不要再破坏公司内部的团结,并希望她能够将功补过,因此没有将她开除。

可是江山易改,本性难移。她没有坚持多久,又开始在公司里搬弄是非、胡说八道,并再次贪污公司款项。公司对她不再抱有任何希望,果断地将她开除。

这位张女士有着过人的公关才能,她的才能也的确给这家公司带来了利润。但是,她的德行却让人不敢恭维。她不仅破坏了公司以往的和谐气氛,而且还给公司的利益造成了重大损失。除此之外,公司因看重她的能力没有将她直接辞退,给她机会改过自新,可她并不知道珍惜,仍然我行我素,继续做一些损害公司利益的事情。很显然,这种人是不可以用的。

因此,企业在选人用人的过程中,要对德与才有个全新的认识。一般来讲,如果一个人能够与同事友好相处,而且不会损害企业利益,他便是有德之人;一个人如果能够处理好自己手中的事情,他便是有才之人。企业要想做大做强必须要启用德才兼备之人。因为只有这样的人,才能够在社会上站稳脚跟,才能够帮助企业增强信誉和创造价值。

北京用友软件股份有限公司把“德”排在用人的首位颇具有代表性。创立于1988年的北京用友软件股份有限公司,是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商,也是中国最大的独立软件厂商。用友公司开发的应用软件包括:财务软件、企业管理软件RP软件、电子商务软件RM软件三大类。公司共有员工1200多名,北京本部专职软件开发人员300名。1999年用友软件销售总额达465亿元人民币,1988年率先推出商品财务软件,1989年研发中国第一表(UFO),1990年财务软件率先通过财政部评审。1996年,他们首家推出管理型财务软件,标志着中国财务软件从核算型走向管理型。1997年最先推出32位Windows95/NT版财务软件,引领中国财务软件从DOS向windows迁移。1998年4月,发布用友新一代财务企业管理软件体系,同年推出B/S(浏览服务器)版财务软件,1999年推出iERP企业资源计划系统,1999年8月推出“网络财务”解决方案。

可以肯定地说,用友的成功与用友的用人是分不开的。据用友人力资源负责人介绍,用友公司用人的原则是:

1.品德放在首位。

2.对事情的态度。因为只有积极的人,才有把事情做好的可能,也不是说完全能做好,但是这种可能性更大。

3.与人相处、沟通的团队精神。按照用友的看法,软件发展到现在,个人英雄主义时代已经过去了,更多的是需要一个团队精神。

大胜在德。这是慧聪公司用人智慧。

在慧聪公司,宁愿用德高而能低者,也决不用有能无德者。因为在他们看来:小胜靠智,大胜在德。

创建于1992年的慧聪是一家商情服务公司。慧聪从14.8万元起家。到目前为止已在全国30多个城市建立分公司,员工达2000多名,每周出版各类商情周刊85本,建立了近20个行业纵向多层次的信息咨询与商务服务系统。慧聪的服务由商情报价拓展到了广告代理、市场研究、市场策划、广告监测、展示公关,以及软件研发等一整套的商务信息服务链。目前慧聪已经不再是一个简单的商情公司,慧聪已经将自己的业务同互联网进行了完美的结合。

应当说,慧聪的“大胜”就在于有一大批有着共同理想追求的“德”才。

曾国藩认为:“一个人的才干正如同水的柔性和木头的坚硬,而德行能够使水动荡,能够使木头变直。动荡的水能够承载物体和灌溉田地,而挺直的木头可以用来造船和构建房屋。才是水的波澜,而德是水的源泉,有了源泉,就能够保证水的波澜不断;才是树的枝叶,德是树的根本,有了根本,就能够保证枝叶繁茂。”此论断虽然有些偏激,但由此也可证明德的重要性,因此,管理者在选人用人之时,一定要谨慎,选用那些德才兼备之人,而要时刻提防那些别有用心之人,否则,将会后患无穷。